【2015-2017年】，集团公司自主创新能力持续提▆升，科技竞争力继续增强；科技创新的体制机制不断完善，创新环境进一步优化。科技研发◆平台建设力度持续加大, 基本形成¤较为完善的科技创新支撑体系。

【2018-2020年】，稳步实施创新驱动发展战略。

一要推进科技计划管理改革，助力企业提质增效和转型发展。继续加强科技创▼新规划与战略管理，贯彻落实集团公司“十三五”科技发←展规划，做好】科技创新的顶层设计工作。准确把握集团公司和出资企业的重大↓技术需求,形成集团公司科技计划√项目立项重点。选择部分专业领域开展技术对标，突显重大科技★需求和科技计划重点，强化军工科研管理内涵式能力提升，支持有条件的企业申办军工资ㄨ质，扩大集团公司军工新材料供应的领域和品种。

二要深入推动科技成果转△化，充分体现经◎济效益。进一＠步完善《科技成果转化管理办法》，强化办＠ 法的宣贯与执行，开展出资企业科技成果转化专♀项调研活动，组织成果转化的立项及评审工作。积极开展行业科研、设计院所和高校科研成果调研，建立№技术成果信息库，推动产学研合作，促进科技成果与出资企业生产技术需求的对♀接，做好成果转化过程管理服务，提升科技成果的转化效率。

三要深化科技创新体系建设，激发科技人员积极性。建立健全科技人才评价、考核、激励机制，完善科技专家、科技带头人和科技骨干制度，做好科研人员职业发展通道设计。探索建立和完善科技人→员激励制度，充分调动科技人员专职从事科研工作的积极性和主动性。持续探索“一企一考、一企一策”模式，制定切实反映实际情况的科技进步绩效考核指标，切实促进企业提升科技创新水平。