2021年9月30日至10月1日，中国有色集团党委委员、副总〖经理范巍带队到中色沈矿富邦铜业、大井子矿业开展环保督察整改工作现场调研指导工作。

9月30日，范巍副总经理到达富邦铜业后第一时】间召开调研座谈会，听取了中央环保督察整改工作进展情况。针对节能降耗〓工作，范巍副总经理详细了解了企业当前工艺和设备现状，就当下可立即实施的节能降耗措施◤同参会人√员进行了讨论，为公司节能降耗工作开展提供了新的思路。范巍副总经理还询问了节能减排技术升级项目的整体情况，包括项目总投资、工艺路线选择、能■量平衡预测、实施后利润情况和铜精矿采购来源、硫酸产销，政府政策支持〗、生产用水等〇细节，与参会人员进行了深□　入的探讨和交流，为节能减排技术升级项△目下一步工作指出了方向。

9月30日14:00，调研组一行到富邦铜业检验池、熔炼车间、冶炼转炉、硫酸厂、危险废物库◎房等问题整改现场进行现场调研，了解环保督查具体情况。

现场¤调研结束后，范巍副总经理连夜召开座谈会，经过近五个小时的详细梳理和优化，使富邦铜々业、大井子矿业以及锡业『三家出资企业环保督察整改方案更加详实、目标更加明确。他指出，针对整改重点难点工程项目，要抓住时机按照“立即干、马上干、抓紧干”的原则，成立专班紧锣≡密鼓有序推进。对标对表，对外要聘请第三方专业机构，对照同类企业相近规模的生产数据和能←量平衡进行测算，按照标准编制切实可行的，与实际情况无限接近的，真正№能起到决策参考作用的可研报告。

会上，范巍副总经理传达了奚正平╱董事长的工作要求。中央环保督察不是环保执法检查，是政治体检。督察看★的是问题，问的是本质，本质就是企业学』习贯彻落实习近平总书记生态文★明思想的认识和举措。集团〓和各出资企业要以中央环保督察为契机，全面提升企业的管理能力和水平，以“科学化、系统化、法制化、标本兼治”的工作原则，实现高∮质量的整改。以更加严格的标准，既从严从快解决当前突出的问题≡，更要举一反三扎实整改同类问题，把环保整改后半篇文章做好。

范巍副●总经理强调，富邦铜业节能减排技术升级项目◥论证需遵循三条底线：一是改造后吨铜能⊙耗必须达到130千克标煤以下，甚至要无限往100千克标煤〒这个方向靠近。升级项目必须按照最新的标准去建设，建成后各项指标必须达到全国先进水平；二是可研编制必须按◇照10年的铜价平均价格、硫酸平均价♀格、TC/RC平均价格进︼行计算，必须保证企业有利润、有正现金流；三是要确保项目所有前↘置程，严格按照“两高”项目改扩建合法依规批复，不能产生新〇的遗留问题。

会议最后，范巍副总经理提出六点工作要求。他强调，一是要加强问题的督导督办，根据▃典型案例，边督边改，立行立，环保预督察反馈问题和正式反馈前沟通意见所提出的问题建立五个台账，并行整改。富邦▲铜业节能降耗改造的重大问题，集团∞公司将按照科学、系统、统筹的要求进行评价，企业要加快做好充分准备和论证，确保高质量推进改造项目评价和决策；二是以案促改、科学整改，按照科学、系统、法制的原则︽推进整改工作，剖析深层次和系统性问题，精准查找出问题产生的原因，采取有效可行的根本措施，形成长效机制，防〓止问题反弹；三是抓住∩机遇全力攻坚，在工作中要强调严、细、实。同时要把安全环保的责任压实到基层的神经末梢上去；四是坚持法治化的生态环保理念，要全面提升企╱业安全、环保的法制意识；五是做好严肃执纪问责工作，进一步加大追责问责力度。对过去整改不及时，进度缓慢的以批评教育为主，对当下继续不作为、慢作为、乱作为的，甚至虚报、瞒报，纸面整改、虚假整改的要严肃问责；六是坚持绿色低碳环保发展理念。用绿色低碳环保的理念，来改造我们的业务流程、改造我们的生产流程、改造我们的管理思路和办⌒法，最终实现高质量发展。

2021年10月1日上午，范巍副总经理到大井子矿业查看尾库沙泄露整改情◤况。他强调，对待环保督察的问题，一定要做到“深究原因、举一反三、以点带面”，切实保障生态环境保护和督察整改工作进一步得ω到落实。

集团公司有关部门同志，中色沈矿负责同志，富邦铜业、大井子矿业负责同志参加此次调研。